幹部会議でこの本は良いと紹介されていたのでサッと買ってシュッと読んだ。組織の全員をエンパワーメントするに日立ソリューションズのサイトに掲載されている星野佳路の「組織活性化」講座から引用すると(本と同じ内容です)
を全部やって、ひたすら繰り返すことだ、ということがストーリーを交えて説明されていて、特にあとがきにある星野リゾートでの実例が特によかった。
スクラムもだけど、よいとされているプラクティスを部分的に導入する、というのはだいたいうまくいかなくて、やるなら全部カチッと言われてる通りにやってみるのが大事なのだなあというのを改めて感じた。
個人的に海外のオフィスの風景、みたいなストーリーなぜか読みにくいというのと頭に入ってこなくてつらいのはなぜなのかなあ。風景が想像できないからというのがあるんだろうか。